、慕思、诗尼曼、好莱客等多家家居企业高管相继离职，转而投身门窗行业。门窗业为何能吸引一众家居企业高层入行？这将给行业带来哪些影响？业内分析称，此前消费者选购门窗缺乏品牌意识，门窗企业依赖大宗业务，行业集中度较低；如今，花了钱的人门窗要求更加多元化，促使门窗朝品牌化发展，迈入快速增长期。充满挑战的门窗行业，被视为家居业的蓝海赛道，吸引跨界者不断进入。

  据了解，慢慢的变多的家居高管选择投身门窗这一细分赛道。曾先后在东鹏陶瓷、诗尼曼家居任高管，后又带资入股广东安柏瑞门窗的黄伟国，近日正式加入冠豪门窗；此前，还有原好莱客总经理周懿入职帕莱德门窗任总经理；原欧派厨房事业部副总经理晁岳亮加入新豪轩门窗。

  在房地产行业快速地发展的时期，门窗行业主要是依靠大宗业务，以房企为重要客户。如今，门窗行业迈入零售化、品牌化的全新发展阶段。

  优居研究院调查多个方面数据显示，新房装修市场蕴含大量改善性门窗换新需求。近年来，平均每年全国新建商品房门窗需约4亿平方米左右，新房装修门窗换新目前占比大概在10%以内，未来5年有望提升到20%。同时，老房装修消费者基本有99%换门窗的需求。而二手房翻新、老房装修是门窗行业的主力消费市场，目前每年来自二手房交易市场的新增潜在门窗需求就超1亿平方米。有多个方面数据显示，整个门窗行业市场容量可达万亿元，其中家装零售门窗市场规模超过3500亿元。目前，封阳台门窗市场规模已达千亿级，占整个家装门窗市场的35%～40%。

  有分析人士指出，如今的门窗行业是“充满想象空间的蓝海赛道”，同时也是家居产业资本逐鹿的热门选择。其他家居品类跨界而来的职业经理人入局门窗企业，将加快门窗企业互相争夺市场占有率、品类成长的速度，行业竞争格局或将重塑。

  门窗企业该如何生产出好的产品并持续不断的发展壮大？在圣堡罗整体门窗董事长吴国洪看来，系统门窗行业“大行业，小企业”局面的出现，是行业跨度长以及前几代消费者的消费需求所导致。他表示，未来三年是系统门窗企业自我完善、自我培养、自我成长的黄金时期，要专注自身培育好市场，通过全屋定制等战略，将经销商体系所在的终端市场维护好，行业寡头或在三年内出现。

  对于消费者而言，随着时下人们生活水平的提升与生活方式的转变，花了钱的人门窗的应用也提出了更多样化的要求，对门窗产品各项性能的关注度也有所提高。新浪家居发布的《中国未来人居门窗发展白皮书》显示，98.5%受访者都将隔音性能视为最影响居住生活质量的门窗性能因素，其次依次为隔热性、安全性、抗风压性、采光性、气密性和水密性。

  门窗正从单一功能的满足，进阶到对外观、设计、颜色以及如隔音、隔热、节能等综合性能的复合型需求，慢慢的变成为消费者提高及改善生活质量的刚需产品。于是，近年来门窗企业纷纷开始向高端、精细化、系统门窗方向转型，从追求“大规模”转向“高质量”。

  与此同时，多家门窗企业都推出了“即换即住”的快速换窗服务，如百利玛的“立玛换窗”系统、特诺发的“快窗闪换”、罗兰西尼的“木星计划”等，圣堡罗门窗则计划在未来2～3年在全国开设2000家社区体验店，希望能够通过社区体验店为广大购买的人提供更高效的服务。

  国家建筑幕墙门窗质量监督检验中心常务副主任、全国建筑幕墙门窗标准化技术委员会秘书长王洪涛认为，门窗行业有关标准要求慢慢的升高，门窗企业要加速转型升级步伐，努力向工业化、标准化方向发展。“做好产品不难，但想稳定生产出好产品则十分艰难，门窗标准化是保证门窗质量的一个重要措施，也是未来发展的趋势。”

  在家居建材行业中，一直有“大行业、小企业”的说法，具体到各大细分品类中，像定制家居、陶瓷卫浴、软体家具等品类的头部企业市场占有率，在近年均有较大提升，但门窗行业的行业集中度增长，就显得“慢人一步”。据中国幕墙网统计，我国现有建筑门窗公司数超过3万家，中小企业数量超越90%，大规模的公司数量不足10%，行业集中度较低。与偏低的头部企业市场占有率形成对比的，是数千亿乃至万亿级的巨大市场规模。

  ●新标门窗完成了幕墙门窗、入户门、铝木门以及高端定制的全品类布局，将空间品类一体化融合，成为业内最早进入门墙柜整装领域的企业之一；

  ●圣米兰门窗在“全屋”“整家”的大趋势下，升级为建筑外立面铝系统的一站式解决方案服务商，强调“设计美学与技术领先”，积极强化品牌的设计力；

  ●顶固门窗的“拓朴系列”产品，具有全隐纯平执手、一体化护角角码、极窄全隐纱窗等优点，正引领门窗“全面屏”趋势发展；

  ●欧哲门窗以门窗系统、入户庭院系统、顶立面系统为主体，结合智能交互系统，构建智慧全屋建筑结构系统新生态。

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